Una propuesta para promover los valores diferenciales que las mujeres podemos aportar al liderazgo.

Los códigos que rigen la cultura organizacional siguen impregnados de estereotipos de género que asocian la capacidad de liderazgo con los atributos y competencias asociados tradicionalmente a la masculinidad. 

Si las mujeres somos diferentes a los hombres y diversas entre nosotras mismas, debemos repensar sobre el concepto de poder y sobre qué tipo de poderes queremos ejercer para liderar nuestra vida en las distintas facetas posibles.

¡La diversidad en todas sus facetas aporta valor añadido!

Los liderazgos en el siglo XXI se están replanteando, las nuevos contextos y realidades exigen a las y los líderes, preocupación por lo social, compromiso con las organizaciones y empatía hacia los equipos y sus necesidades.

Valores y competencias que las mujeres han desarrollado y demostrado a lo largo de los tiempos en el ámbito social, relacional, familiar…

Competencias  que ahora, se reconocen como riqueza para la gestión de equipos y en la dirección de las organizaciones según los nuevos paradigmas de liderazgo transformacional.

¿Qué proponemos?

Un programa de entrenamiento en Coaching para adquirir habilidades de inteligencia emocional y competencias de Liderazgo orientadas a promover el empoderamiento de las Mujeres.

PROGRAMA 

Coaching leaders


 


¿Te interesan las claves del liderazgo transformacional?

¿Quieres testar tu capacidad de líder?

¿Quieres implementar estrategias para superar obstáculos que limitan tu desarrollo profesional?

¿Quieres incrementar  habilidades para gestionar equipos?

¿Te interesa potenciar  tu inteligencia emocional?

 ¡Te interesa esta propuesta¡

El taller se puede llevar a cabo en modalidad on line o presencial , en este caso se tomarán las medidas de seguridad recogidas en los protocolos sanitarios.

 

Los objetivos

  • Impulsar el empoderamiento personal y profesional de las mujeres desde un enfoque feminista. 
  • Identificar el estilo personal de liderazgo, las fortalezas y los aspectos a reforzar.  
  • Promover habilidades y competencias emocionales para el ejercicio de un liderazgo ético y transformacional alineado con los propósitos y valores personales.

!Metodología práctica y experiencial! 

El programa se estructura en tres módulos:

  • En la primera parte  haremos una revisión sobre el concepto de liderazgo, estilos, nuevos enfoques  y las competencias clave.
  • En la segunda parte, se analizarán  las barreras de género que frenan la participación de las mujeres para acceder a ámbitos de poder y toma de decisiones y las estrategias personales a implementar para superar el denominado «techo de cristal».
  • En la tercera parte, nos centraremos en el desarrollo de aspectos personales y competenciales de inteligencia emocional y en los valores que la diversidad de género aporta al mundo empresarial.

Módulo I

  • Un poco de historia sobre Liderazgo.
  • Nuevos enfoques de liderazgo.
  • ¿Qué define al buen líder?
  • ¿Qué estilo de liderazgo sueles adoptar? ¿Dónde te sientes mejor?
  • Análisis de fortalezas y debilidades a reforzar para un liderazgo efectivo.

Módulo II

  • Barreras de Genero: mitos y estereotipos sobre competencias de liderazgo.
  • ¿Hay diferencias en los estilos de liderar de mujeres y varones?
  • Cómo actúa el techo de cristal: códigos androcéntricos en la cultura de empresa.
  • Estrategias para afrontar y superar los techos de cristal…

Módulo III.

  • Detectando actitudes de «autosabotaje».
  • Los ladrones del tiempo que asfixian: hiperexigencia, extremo perfeccionismo, confusión entre eficaz y eficiencia, la trampa de la «multitarea» …
  • Algunas claves para la gestión del tiempo en equilibrio con la vida.
  • Gestión y cuidado de equipos: elementos clave para un  clima laboral positivo. 
  • Algunas técnicas de coaching  para una comunicación efectiva y afectiva.
  • Resolución de conflictos mediante técnicas para negociaciones win-win (ganar-ganar).
  • Técnicas para gestionar el estrés.

15 horas distribuidas según se negocie con el grupo:  3 sesiones de 5  horas o 5 sesiones de tres horas, intensivo en findes de semana -esta opción sólo para modalidad presencial One to One-

Se definirán en la programación de cada taller, según disponibilidad de las participantes. Las sesiones presenciales serán en Gijón centro.

Grupos reducidos, entre 6 y 8 participantes máximo para favorecer la interacción y la participación individual.

En sesiones presenciales el tope máximo de asistentes será de 6.

A lo largo del año  iremos confirmando las fechas de inicio del taller.

Si estás interesada en  informarte sobre el programa, puedes contactar conmigo en el siguiente correo: carmenbarquin@carmenbarquincoach.com

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